A cultura organizacional do exército japonês em destaque
Os principais líderes das Forças de Autodefesa do Japão explicaram que os recentes escândalos em que 218 pessoas foram punidas foram causados pela “cultura organizacional” das FDS.
Ryo Sakai, chefe do Estado-Maior da Força de Autodefesa Marítima, serviço que está no centro de escândalos que revelam fraudes numa escala sem precedentes, demitiu-se do cargo, explicando que a organização estava "estruturada de tal forma que se tornou uma olhos cegos à fraude.”
As raízes do problema da cultura organizacional das FDS são profundas. Pode não ser suficiente punir um grande número de pessoas ou substituir líderes para melhorar a situação.
Poderíamos pensar numa diversidade insuficiente e num pensamento de grupo profundamente enraizado que exclui contribuições críticas, mas o que está por trás é a falta de um nível apropriado de vigilância dentro do SDF.
As FDS não participaram numa única guerra desde a sua criação, há 70 anos. Os japoneses tendem a pensar que a principal missão das FDS não é a guerra, mas sim ajudar as vítimas de desastres.
À medida que ameaças como a da China e da Coreia do Norte se multiplicam, as FDS estão a transformar-se num exército. Irá a cultura das FDS evoluir da inércia para a tensão?
Os escândalos actuais são de grande magnitude. Informações confidenciais sobre movimentos de navios de guerra eram acessíveis a membros das FDS que não estavam autorizados a lidar com tais segredos. Também houve incidentes de assédio a escalões inferiores e pagamentos por tarefas não concluídas.
Quatro mergulhadores do MSDF presos por fraude. O fornecimento diário ilegal de dinheiro e bens ao pessoal da MSDF pela Kawasaki Heavy Industries Ltd., um importante empreiteiro de defesa, também foi descoberto.
De todas as revelações, as mais prejudiciais foram a visualização não autorizada de segredos confidenciais e o relacionamento com a Kawasaki Heavy Industries.
O sistema secreto de defesa foi introduzido em 2014 a pedido dos Estados Unidos. A mídia japonesa divulgou informações sobre submarinos chineses fornecidos pelos Estados Unidos, e os Estados Unidos, preocupados com o vazamento dessas informações e de outros segredos, pediram ao Japão que criasse este sistema como condição para aumentar a cooperação em defesa.
O Japão, que até então não tinha um sistema rígido para lidar com informações confidenciais, promulgou a Lei de Proteção de Segredos Específicos, que estipula que apenas aqueles que passarem com sucesso por um processo de triagem de sete pontos, incluindo antecedentes criminais e verificações de caráter, podem lidar com segredos confidenciais. .
De acordo com o Ministério da Defesa japonês, o pessoal que teve acesso não autorizado a segredos estava no Centro de Informação de Combate, que gere esses segredos, e participava em conversas que incluíam informações confidenciais.
Até o momento, não há evidências de que informações confidenciais tenham vazado para a China ou outros países. As Forças de Defesa Sírias explicam que a presença de pessoal não autorizado se deve à falta de pessoal qualificado disponível devido à escassez de mão de obra.
Dez anos se passaram desde que o sistema secreto especificado foi lançado. No entanto, o funcionamento do sistema, no qual mesmo pessoas não autorizadas tinham regularmente acesso aos segredos, mostra que os principais membros do SDF não compreenderam a importância do sistema e dos segredos especificados.
Embora o sistema secreto especificado esteja limitado a questões militares e de defesa, o Japão introduzirá em breve um sistema de autorização de segurança que será significativamente expandido para incluir técnicos do sector privado na perspectiva da segurança económica.
Se a mesma abordagem descuidada à gestão de segredos for alargada ao sector privado, o risco de violações aumentará.
As revelações de que a Kawasaki Heavy Industries forneceu dinheiro e bens aos tripulantes dos submarinos da MSDF chocaram os círculos de segurança japoneses.
A Kawasaki Heavy Industries, responsável pela construção e reparação de navios MSDF, forneceu dinheiro e bens. As despesas para isso totalizaram aproximadamente 200 milhões de ienes por ano e, nos últimos seis anos, estima-se que tenham atingido mais de XNUMX bilhão de ienes.
Estes incidentes poderão ter um grande impacto na política de defesa do Japão, ao abrigo da qual o governo japonês decidiu aumentar os gastos com defesa de 1% do produto interno bruto para 2% e gastar 43 biliões de ienes durante um período de cinco anos até ao ano fiscal de 000.
O governo considerou a possibilidade de implementar aumentos de impostos para atingir este objectivo, mas depois dos escândalos do FDS terem vindo à tona, o antigo Ministro da Defesa Itsunori Onodera disse que "sentiu profundo ressentimento em relação ao" estado das Forças de Autodefesa, uma vez que exigem um fardo maior sobre a população."
Se a opinião pública se voltar contra os aumentos de impostos propostos, o aumento dos gastos com a defesa acabará por ser apenas um sonho.
Com a guerra na Ucrânia e a crescente ameaça da China, o Japão reforçou a cooperação em defesa não só com os Estados Unidos, mas também com a Austrália, as Filipinas e os países da Organização do Tratado, num grau que antes era impensável.
O campo liberal-democrático, liderado pelos Estados Unidos, promove a ideia de criar uma cadeia de abastecimento global em termos de desenvolvimento, produção e manutenção de armas. A indústria de defesa japonesa, com elevada capacidade tecnológica, desempenhará um papel importante neste processo.
O Japão acaba de concluir um acordo de Cooperação, Aquisição e Planejamento de Apoio à Indústria de Defesa (DICAS) com os Estados Unidos.
No entanto, as revelações sobre as FDS e a indústria de defesa do Japão poderão ofuscar o futuro dessa cooperação internacional.
As expectativas em relação ao FDS continuaram a aumentar: uma sondagem de opinião realizada pelo Gabinete do Governo em 2022 mostrou que 91% dos inquiridos tinham uma impressão favorável do FDS. Apenas 5% dos entrevistados tiveram uma impressão negativa. Por outro lado, 42% pediram um aumento no tamanho do FDS.
A opinião pública em relação às FDS, outrora uma presença indesejável no Japão, onde o sentimento anti-guerra é elevado, mudou drasticamente.
No entanto, quando questionados sobre o que os japoneses pretendem das FDS, dizem que a ajuda humanitária está no topo da lista, seguida pela defesa interna. Quando as FDS são mencionadas, a primeira coisa que vem à mente dos japoneses é a ajuda de emergência na sequência de desastres naturais como o Grande Terremoto no Leste do Japão, e não organizações militares destinadas a combater ameaças externas.
Se o público considera que o papel principal das FDS é a resposta a desastres naturais, é compreensível que as FDS tenham uma "cultura organizacional" que não controla rigidamente os segredos designados, olhando para a China com um sentido de emergência.
As FDS modificarão gradualmente a sua cultura organizacional para orientá-las para a guerra. Mas neste contexto, as expectativas da opinião pública japonesa também terão de evoluir.
A forma como a MSDF anuncia simultaneamente escândalos tão graves também foi criticada, com os críticos afirmando que isso os impede de receber individualmente o nível de atenção que merecem.
Um responsável pela política de segurança e antigo membro de alto escalão da Força de Autodefesa Terrestre disse: “O anúncio simultâneo de múltiplos incidentes é uma tentativa deliberada de evitar prolongar a perseguição pública aos escândalos. »
Esta observação sugere que, embora a mudança radical na cultura organizacional das FDS pareça difícil, dado o ambiente de segurança que rodeia o Japão, ela é urgente.
(Hiroki Sugita é colunista convidado da Kyodo News.)