Municípios ajudam empresas locais a vencer grandes rivais de talentos de TI asiáticos
As autoridades municipais japonesas estão a trabalhar para atrair engenheiros de tecnologias de informação de toda a Ásia para apoiar as empresas locais que enfrentam a concorrência feroz de rivais mais fortes nas grandes cidades.
Os projectos concebidos para ajudar as pequenas e médias empresas que não dispõem de recursos e alcance para recrutar engenheiros de tecnologias de informação tornaram-se cada vez mais úteis, embora a falta de vontade de experimentar impeça muitos governos locais de se envolverem com talentos estrangeiros.
A Eyemovic Inc., uma empresa de TI com sede na cidade de Matsuyama, estava entre as empresas que precisavam de ajuda, que no seu caso foi fornecida pela província de Ehime para contratar um engenheiro nepalês na primavera passada.
“A língua japonesa é muito difícil, mas quero aprender muitas tecnologias novas”, disse Subash Rijal, 26 anos, responsável pelo desenvolvimento de sites na empresa.
Fundada em 2005, a Eyemovic emprega cerca de 50 pessoas e tem filiais em Kagawa, Kochi e Tokushima – as outras três das quatro províncias da ilha principal ocidental de Shikoku – bem como na cidade de Ho Chi Minh, no Vietname. .
“A concorrência com grandes empresas de TI para engenheiros é extremamente acirrada”, disse Kenichiro Morimoto, presidente de 45 anos do fornecedor regional de software.
Dados recentes do Secretariado do Gabinete mostram que cerca de 60% dos engenheiros de TI no Japão estão na área metropolitana de Tóquio e quase 90% das empresas nacionais inquiridas afirmaram ter dificuldade em contratar as pessoas de que necessitam.
Embora o recrutamento de pessoal estrangeiro baseado no Japão seja uma solução para o problema, a maioria das empresas não tem o conhecimento necessário para criar elas próprias essas oportunidades.
Embora a Índia seja conhecida como uma potência de TI, os engenheiros indianos são muito procurados em todo o mundo. O governo Ehime voltou-se, portanto, para o vizinho da Índia, o Nepal.
“Embora o Nepal tenha uma abundância de engenheiros de TI qualificados, a competição para contratá-los não é muito intensa”, disse um funcionário da Ehime. “Então pensamos que as empresas locais tinham uma chance. »
Ao financiar o ensino da língua japonesa e outras despesas no Nepal, o governo de Ehime ajudou 17 empresas locais a empregar ou fornecer empregos a 29 engenheiros nepaleses, incluindo Rijal. Lançado no ano fiscal de 2022, o programa para combinar engenheiros de TI estrangeiros com empresas deverá continuar até o ano fiscal de 2024.
Um funcionário da divisão de recursos humanos industriais do governo da província disse que “procura criar laços com o Nepal e desenvolver um ambiente onde as empresas da província possam auto-recrutar”.
Na mesma linha, o governo da província de Toyama está a ajudar as empresas locais a estabelecer relações com universidades no Vietname, enquanto Sapporo, na província nortenha de Hokkaido, ajudou com sucesso as empresas a contratar engenheiros de países como o Bangladesh através de subvenções fornecidas pelo gabinete municipal.
Contudo, poucos municípios japoneses estão dispostos a lançar tais iniciativas.
Um inquérito nacional realizado pela Kyodo News concluiu que apenas 20% dos governos locais estão a trabalhar para promover a aquisição de talentos de TI estrangeiros, com muitos relutantes em introduzir tais programas, alegando falta de know-how e “a barreira linguística”.
O Japão ficou em 43º lugar entre 64 economias globais no 2023 Global Talent Rankings compilado pelo Instituto Internacional para Desenvolvimento de Gestão, com sede na Suíça, com base em indicadores como a capacidade de atrair recursos humanos no Japão e no exterior.
Os salários relativamente baixos do Japão, especialmente numa altura em que o iene está fraco, e as barreiras à aprendizagem de línguas, entre outros factores, foram citados como razões para a falta de interesse estrangeiro.
Yuji Kobayashi, pesquisador sênior da Persol Research and Consulting Co., enfatizou a importância de criar conexões psicológicas para atrair talentos estrangeiros.
“Os trabalhadores estrangeiros muitas vezes sentem-se solitários porque têm poucos colegas estrangeiros, e as suas ligações com o povo japonês na vida quotidiana também são muito limitadas”, disse, sublinhando que “os governos locais apoiam esforços, como a criação de serviços de consultoria e de redes comunitárias, poderia ser eficaz” na atração de engenheiros de outros países.
